Analyse & Konzeption
Warum eine Analyse mehr ist als Technik
IT als Entscheidungsgrundlage Zusammenspiel von Technik, Organisation und Betrieb Abgrenzung zu reiner Bestandsaufnahme
Was tatsächlich betrachtet wird
Gesamte Umgebungen oder klar abgegrenzte Themen Bestehende Systeme, Projekte, geplante Vorhaben Technische und organisatorische Zusammenhänge
Ob IT im Alltag trägt oder nur auf dem Papier
Nutzung im Tagesgeschäft Abhängigkeiten und Schnittstellen Betriebsaufwand, Wartbarkeit, Zuständigkeiten
Wo Risiken entstehen – und wer sie trägt
Ausfall- und Abhängigkeitsrisiken Organisatorische Schwächen IT-Sicherheit und Datenschutz Verantwortlichkeiten im Ernstfall
Bestehende Systeme und neue Ideen realistisch einordnen
Infrastruktur und Cloud Neue Technologien und Architekturen Internes Know-how Langfristige Betriebsfähigkeit
Was nach der Analyse klar sein muss
Handlungsoptionen statt Empfehlungen Prioritäten und Entscheidungsreife Belastbare Grundlage für nächste Schritte
Beispiele aus realen Umgebungen
Automatisierungs- und Integrationslösungen Web- und Shop-Systeme Smarthome-Szenarien als Sonderfall Kontextabhängige Betrachtung, keine Produktempfehlung